Nuestra observación sobre la dificultad que tienen los empresarios de controlar todas las parcelas de las empresas hace que nuestros servicios de consultoría de Gafinco asesores aporten una visión independiente y nos haga efectuar distintos análisis de las situaciones para apoyar técnicamente a la dirección, en la toma de decisiones.
Le ayudamos a tomar las buenas decisiones sobre su estrategia, implantación de sistemas de trabajo en administración, le asesoramos sobre como establecer qué tipo de integración con otras empresas les puede beneficiar, determinar cómo ser más competitivos en el mercado actual, asesorar sobre qué productos tendrían que añadir o eliminar de su cartera, etc…Le aconsejamos como valorar correctamente sus operaciones: como reducir los costes, y organizar mejor su estructura de personal para ser más eficiente, qué modelo de reporting interno necesitan para evitar la burocratización de la compañía o sus sistemas informáticos: ¿qué ERP necesitan?, ¿qué interfaz con el cliente es la mejor?, ¿qué parte del IT hay que internalizar y cual hay que externalizar?, seguimiento y control de los resultados obtenidos, presupuestos y proyección de tesorería…
Nuestros servicios de consultoría incluyen:
- Análisis y racionalización de costes operativos.
- Diseño del sistema presupuestario y su control mensual contra la información y análisis de los desvíos.
- Valoración pericial de Acciones.
- Cálculo y análisis de los costes de preducción unitarios para la determinación del precio óptimo de venta, determinación del punto de equilibro, etc.